プログラム

事業化判断プログラム

技術や特許を、新規事業・提携・ライセンスにつなげる前に、
社長が判断できる状態をつくります。

• 技術はあるが、事業にどうつなげるか迷っている
• 大学・研究機関との共同開発を検討している
• ライセンス／共同開発／出資／提携の選択肢で迷っている
• 海外企業と組む話が出ているが、進め方が見えない
• 社内に判断できる人がいない

→ 事業化の可能性、組む相手、収益モデル、リスクと論点までを整理し、社長向けの判断メモにまとめます。

• 事業化可能性の評価
• 市場・顧客・収益モデルの見立て
• 誰と組むべきかの検討
• ライセンス／共同開発／販売提携／出資の選択肢比較
• リスクと論点の明確化
• 社長向け判断メモの作成
• 次の一手の提案

6〜8週間 ／ 80万円〜（税別） ※期間・範囲に応じて個別お見積もり

このプログラムを相談する　→

海外提携・交渉設計プログラム

海外企業と組む前に、何を守り、何を譲り、
どこで引くかを明確にします。

• 海外企業と提携・ライセンスを検討している
• 海外企業から提案が来ているが、契約条件の見方が分からない
• 海外展開を進めたいが、進め方が見えない
• 相手に主導権を握られている気がする

→ 売るのは「交渉そのもの」ではなく、交渉前の設計です。譲れる条件、譲れない条件、撤退ラインを明確にします。

• 海外提携の進め方の設計
• 相手企業の狙いの仮説立案
• 交渉シナリオ作成
• 譲れる条件／譲れない条件の明確化
• 撤退ラインの設定
• 契約前に詰めるべき論点の提示
• 弁護士・弁理士に渡す前の論点整理
• 必要に応じた交渉同席

プロジェクト型 ／ 30万円〜（税別） ※範囲・期間に応じて個別お見積もり

このプログラムを相談する　→

経営顧問（テクノロジー領域）

技術・知財・提携・海外展開に関する経営判断を、
月次で継続的に支えます。

• 技術系中小企業・研究開発型ベンチャー
• 大学発スタートアップ
• 海外展開を進めている／検討している
• 新規事業・提携案件が継続的にある

→ 月1〜2回のディスカッションで、社長の判断材料づくりと外部専門家との連携前の論点明確化を支援します。範囲は技術事業化・提携・海外展開に限定し、「何でも相談」にはしません。

• 月1〜2回の経営ディスカッション
• 技術事業化、新規事業、提携、海外展開の相談
• 社長の判断材料づくり
• 外部専門家（弁護士・弁理士・VC等）との連携前の論点明確化
• 必要に応じた資料レビュー
• 取締役会・経営会議前の壁打ち

月額 30万円〜（税別） ／ 重点顧問は月額 80万円〜

このプログラムを相談する　→

初回コンサルテーション

技術事業化、共同開発、ライセンス、海外展開について、
現状の論点と次の一手を明確にします。

• まず一度、状況を整理して話したい
• 本格的な依頼の前に、相性や進め方を確認したい
• 具体的な論点について、外部の視点を得たい
• 名刺交換・紹介後に、最初の一歩を踏み出したい

→ 60〜90分のセッションで、現状の論点を整理し、次の一手をご提案します。本格的な検討に進む前の入口としてお使いください。

• 現状の整理と論点の明確化
• 事業化・提携・海外展開の進め方の方向性
• 次の一手のご提案

60分 3万円 ／ 90分 5万円（税別）
※ 紹介・イベント等でお会いした方には、初回30分の無料相談も承ります。

このプログラムを相談する　→